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智慧医院浅谈

2024-07-26 15:04:24

随着信息技术迅猛发展,推动着我国各行各业深化数字化转型。医院作为卫生健康体系的核心承载点,通过以电子病历为基点,构建医院信息系统,逐步从信息化升级到数字化以及现在的智慧化。“智慧医院”建设已经是患者需求、技术发展的必然结果。


什么是智慧医院?

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2009年国际商业机器公司提出“智慧地球”战略,智慧医疗概念也随之产生。

2018年《电子病历系统应用水平分级评价标准(试行)》意在以电子病历为抓手,提升临床诊疗水平。

2019年《医院智慧服务分级评估标准体系(试行)》旨在引导医院建设功能实用、信息共享、服务智能的智慧服务信息系统改善患者就医体验。

2021年《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》指导医疗机构科学、规范开展智慧医院建设,提升医院管理精细化、智能化水平。此三部分构建起我国智慧医院建设“三位一体”框架。

2022年公立医院绩效考核中,特别纳入“智慧医院建设成效”指标。可见国家顶层设计对智慧医院有较高的前景展望。

目前国内外对智慧医院的定义还未达成共识。

智慧医院是利用最先进的信息通讯技术,在患者安全、医疗质量、成本效益和以患者为中心方面创造新价值和见解,并能够以量化方式提供给患者和医务人员的医疗机构。

国内有研究认为,智慧医院建设是指通过利用如移动互联网、物联网、 人工智能、云计算和大数据等先进技术,来实现整合医疗资源、优化医疗服务流程、规范诊疗行为、提高诊疗效率、辅助临床和管理决策、实现就医便捷、精细化管理的过程。


智慧医院三大领域

2019年,国家卫生健康委印发了关于医院智慧服务分级的评估标准,并明确了智慧医院的定义和内涵。当前,在我国医疗领域圈定的智慧医院范围主要包括三大领域:

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第一个领域,面向医务人员的“智慧医疗”,也就是以电子病历为核心的信息化的建设。这项工作我们是在2010年开始就已经在全国开始推进,国际上通行的一个做法也是以电子病历为核心进行一个分级,通过这种分级来引导。仅仅是一个计算机录入病历还不是真正意义上的电子病历,另外还要看医生录入的电子病历和影像、检验等其他的系统有没有互联互通。

图片第二个领域,面向患者的“智慧服务”。这项工作,自2018年国务院办公厅印发了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》以来,在医院里面的发展是非常迅速的。现在医院里,很多的一体机、自助机,包括现在用的手机的结算,预约挂号、预约诊疗、信息的提醒,包括衍生出来的一些服务,比如停车信息的推送、提示,都是面向患者的智慧服务,让患者感受更加方便和快捷。

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第三个领域,面向医院管理的“智慧管理”。最早医院管理的系统就是HIS系统,现在面向医院管理的系统也很多,有财务的、结算的,还有物资管理的,比如医院里面大量的药品、耗材、检验试剂的管理,还有产生的医疗废物,以及医院里患者与医务人员用到的一切物资的管理,包括医院后勤的水电气。


国家颁布相关政策

2015年7月,《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》鼓励发展基于互联网的在线医疗、远程服务和跨医院数据共享。

2016年10月,《健康中国2030》提到完善人口健康信息服务体系建设,推进健康医疗大数据应用。

2017年2月,《国家卫生计生委关于印发“十三五”全国人口健康信息化发展规划的通知》提出到2020年基本建成健康医疗大数据国家中心及区域中心、100个区域临床医学数据示范中心,基本实现城乡居民拥有规范化电子健康档案和功能完备的健康卡。

2018年4月,《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》提出二级以上医院2020年前普遍提供智能导医、移动支付等线上服务,三级医院2020年实现院内医疗服务信息互通共享。

2018年9月,卫健委发布《互联网诊疗管理办法(试行)》、《互联网医院管理办法(试行)》及《远程医疗服务管理规范(试行)》,明确互联网医院性质及与实体医疗机构关系、互联网诊疗活动准入程序和监管,以及互联网医院的法律责任关系。

2019年3月,《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知》,提出建立0~5级医疗机构智慧服务分级评估体系。

2020年5月,国家卫生健康委印发《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》,指导各地和各医院在疫情常态化防控下,进一步建立完善预约诊疗制度,加强智慧医院建设,加快建立线上线下一体化的医疗服务新模式,不断增强人民就医获得感。


智慧医院建设要点有哪些?

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01


一是诊前选择困难,需用AI加人工高效匹配医疗资源。患者常苦恼于现场挂号人太多,这往往需要通过多渠道的预约方式来解决。还有许多患者不知道选择哪位医生或挂什么科室。智慧医院可通过AI导诊工具解决偏模式化的问题,例如根据患者症状、发病部位等信息推荐科室;通过人工客服解决更灵活的问题,解答患者关于医院其他信息的疑惑。二者相结合,为患者高效匹配精准的医疗资源。




02


二是诊中多次无效折返耗时耗力,需优化就诊流程和空间布局。好多患者在就诊过程中,因为看病流程复杂、需要医院上下跑。这需要医院在建设时对空间布局进行优化,比如,能在同一栋楼完成的流程,不设置在多栋楼;能在同一层楼完成的,不设置在多层楼。这对已经建成并运行多年的医院来说难度较大,但对于新建医院来说,空间布局应予以重点考虑。




03


三是院外医患沟通渠道少,需建立畅通渠道促进医患交流。很多患者在看完病后,常常还有咨询医生的需求。沟通不便在特定人群中表现的尤为明显,例如,孕妇最大的困惑是小病痛不知道是否需要就医,老年人在看病结束后容易忘记医嘱。这些痛点可通过采用在线咨询、在线药事服务、互联网诊疗、健康科普等方式予以解决,对患者问题快速回应,辅助患者进行医疗行为决策。




04


四是老年人面临“数字鸿沟”,智慧服务需进行适老化改造。很多老人不会用手机挂号。医院保留线下传统窗口确实是应对“数字鸿沟”的方式之一,也可设计更符合老年人使用习惯的应用或产品,例如增加智能语音交互功能,减少手动输入的环节;设计符合老年人视力特征的交互界面,并尽可能减少操作步骤等。




05


五是特殊群体体验欠佳,医院设计需兼顾专业化和人性化。儿童就医问题,常让很多家长头痛。医院人太多,孩子交叉感染风险高,而且检查设备也让孩子害怕、不配合。孕妇、老年人也存在卫生间、候诊区设施不佳,体验不友好的问题。在谈论医院的“智慧化”时,不应只是高精尖技术的应用,基础设施、设备、环境等都需要给予关注。比如为避免交叉感染,可将儿童保健区域(多为健康儿童)、诊疗区域(多为患病儿童)加以区分隔离。




06


六是职场人士就医时间难协调,互联网医院发挥重要补位作用。以互联网医院为载体的诊疗流程能为职场群体改善体验。尽管目前线上只能复诊,无法初诊,但互联网医院与实体医院结合,线上线下形成就诊闭环,可最大限度减少职场人士到院次数。





智慧医院的需求分析

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01

安全的人员管理

患者进行人员身份识别、异常行为判断、快速找人定位,确保管理方对院外人员做到可视、可知,可控。

02

高效的车辆通行

对所有进出车辆进行分权限管理,系统识别车辆权限后,自动放行;提示车主实时停车场内车辆余位,并能引导车主寻找停车位。

03

及时的宣传广播

通过广播系统、信息发布系统、智能会议系统,构建院区高效的信息传递,跨院区的协同办公和应急处置能力。

04

可靠的消防管理

加快推进医院安消一体化系统建设,全面促进安防与消防的深度熙合,构建立体化、全覆盖的火灭防控体系,全面提升单位火灾预警能力、防控能力。

05

便捷的后勤管理

构建医院内部人员一脸通系统,实现对人员身份的快速、准确确认,为保障医护人员安全的工作、生活、学习建立起第一道安全屏障,同时还可以和停车场、视频、报警系统等联合使用,

06

统一的管理模式

将门禁、梯控、访客、巡查、停车场、视频监控、消防、报警等系统之间实现信息资源共享、业务联动,各系统进行统一管理,优化信息使用效率。



小结

目前,在我国受限于基层医疗能力,智慧医院角色的演化进程与成熟市场有所不同。未来,医院仍将在医疗服务体系中扮演最重要的角色,兼顾门诊和住院任务,带领基层机构形成医联/医共体,共同承担区域的居民健康管理。


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